8.1. Структура и основные цели бизнес-плана. Методы его разработки

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес-план как правило, систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Таким образом, бизнес-план помогает предпринимателю оценивать прогресс своего дела на основе внутрифирменного и макроэкономического анализа и контролировать текущие операции. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например:

Разработка бизнес плана

Карта сайта Для чего нужен бизнес-план? Переход к рыночным отношениям выводит внутрифирменное планирование на новый уровень. Планирование жизненно необходимо любому предприятию, работающему в условиях жесткой конкуренции. В первую очередь внутрифирменное планирование необходимо руководству предприятий для принятия максимально эффективных управленческих решений.

Иными словами, одним из ключевых элементов успешного ведения бизнеса является грамотное планирование.

Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: т.е. обеспечивать возможность разработки на его основе дальнейших планов с Структура и содержание бизнес-плана могут варьироваться в зависимости от цели.

Государственный сектор Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия Распространённое мнение, что составление бизнес-плана необходимо только начинающим предпринимателям или в целях получения займов и кредитов, не совсем верно. Несомненно, тем, кто начинает свой бизнес и нуждается в инвестициях и стратегических партнерах, бизнес-план позволяет просчитать свои действия, расставить приоритеты, правильно распределить ресурсы и финансовые средства.

Но и для успешного прибыльного бизнеса существуют ситуации, когда возникает настоятельная необходимость составить бизнес-план. В первую очередь, это относится к процессам создания нового продукта. В этом случае создание бизнес-плана производства позволяет просчитать все возможные варианты развития событий и тем самым значительно снизить риск неудачи. Кроме того, разработка бизнес-плана становится существенным подспорьем при реорганизации предприятия, расширении и модернизации производства, финансовом оздоровлении.

Типовой бизнес-план устанавливает показатели, на которые необходимо ориентироваться при реализации проекта, контрольные точки, дающие возможность объективно оценить состояние дел, содержит анализ возможных проблем и пути их преодоления. Тем самым разработка бизнес-плана предприятия значительно облегчает реализацию любых инновационных проектов и начинаний, структурируя процесс, определяя приоритеты и обеспечивая мониторинг и контроль на всех стадиях процесса. Цели разработки бизнес-плана Специалисты консалтинговой компании выделяют следующие основные цели создания бизнес-плана проекта:

Бизнес план: понятие, цели и задачи, структура

О бизнес-планах и бизнес-планировании:: Цели и методы бизнес планирования Цели и методы бизнес планирования Для чего необходим бизнес план? В чем состоит цель бизнес планирования? Что должен предсказывать бизнес план?

Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности описать основные этапы и методы разработки бизнес- плана;.

Сфера услуг Бизнес-план Бизнес-план представляет собой один из главных инструментов создания и развития бизнеса, который позволяет изыскать дополнительные пути роста и организаций всех отраслей экономики. Грамотно разработанный бизнес-план позволяет провести детальный анализ особенностей функционирования предприятия и выработать основные стратегические направления его развития.

В современных условиях активного формирования рыночных отношений и роста конкуренции в Беларуси становится необходимым проведение детального анализа деятельности предприятия с целью достижения наивысших результатов. На сегодняшний день существует огромное количество аналитических инструментов, одним из которых является бизнес-план. Существует несколько разновидностей данного документа — прогноз развития и инвестиционный бизнес-план. Первый вид планов применяется, как правило, крупными организациями с целью определения текущего финансового состояния.

Также одной из важных целей разработки является оценка внутренних и внешних факторов воздействия на деятельность предприятия. Бизнес-план инвестиционного проекта необходим предприятию для оцени эффективности реализации мероприятий. Главной целью его составления является определение целесообразности инвестиций. Такой инструмент незаменим как в периоды экономического спада, так и подъема.

Бизнес-планирование. Этапы разработки бизнес- плана.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Составление бизнес-плана для организации в настоящее время очень актуально. Бизнес-план позволяет определить рентабельность бизнеса и его окупаемость, дает основания партнерам, кредиторам и инвесторам для вложения средств. Целями исследования в данной статье являлись: Является важнейшим инструментом при рассмотрении большого количества различных ситуаций, способствует выбору наиболее перспективных решений и средств для их достижения.

Поэтому он представляется как неотделимый элемент стратегического планирования, а также как руководство к исполнению и контролю.

Статья Функции, принципы, цели и задачи бизнес-планирования из категории проекта можно выделить следующие основные виды бизнес- планов: 1) разработка бизнес-плана требует глубоких знаний, умения правильно.

И это только основной список пунктов. Порядок разработки бизнес-плана и разделы, которые будут в него входить, могут быть различны в зависимости от типа предприятия. Если программа развития предприятия составлена верно, оно будет приносить доход Бизнес-план и бизнес-планирование: Планирование включает в себя сбор информации о конкурентах, анализ условий рынка, поиск инвесторов при необходимости и т. Он составляется в письменном виде и является своеобразной инструкцией для бизнесмена.

Например, через полгода после открытия собственного магазина, предприниматель может сверить текущую выручку, получаемую ежемесячно, с той, которая была запланирована. Если эти показатели равны или первый превышает второй, значит, план был составлен грамотно и все идет как нужно. В случае, когда чистая прибыль магазина серьезно отстает от намеченной цифры, нужно пересмотреть все пункты плана и найти ошибки, либо обратиться к запасному варианту в идеале, он тоже должен быть прописан заранее на случай форс-мажора.

Цель бизнес-плана

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В разделе описания коммерческой организации необходимо кратко рассказать о характере предпринимательской деятельности производственной, финансовой, коммерческой, коммуникативной , об организационной структуре, финансовом положении и престиже организации, учитывая следующие пункты: Основной задачей раздела, определяющего стратегию маркетинга, является разработка и планирование действий на рынке, поиск ниши и формирование рыночного спроса.

Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики.

Внешними целями создания бизнес-плана является: обосновать необходимость привлечения заемного капитала или дополнительных.

Вторник, Февраль 12, , 1: Бизнес-план Бизнес планирование — это один из важных механизмов управления предприятием, который предназначен для предопределения и прогноза его эффективности в предполагаемом сегменте рынка. Тщательно просчитанный бизнес-план даст возможность руководству более эффективно использовать средства и активы компании, а также планирование обеспечит более грамотное управление.

Существуют внутренние и внешние цели разработки бизнес-плана. Во многих случаях бизнес-план разрабатывают при необходимости привлечения активов из внешних источников, таких как кредит и инвестиции. Наряду с такими внешними целями существуют и другие, не связанные с привлечением заемного капитала. Внешними целями создания бизнес-плана является: Для инвестора, в свою очередь, важно быть уверенным в том, что предоставленный ему на рассмотрение инвестиционный проект несет все выгоды, которые он хочет получить при вложении средств в такой проект.

Чтобы провести оценку выгодности проекта, необходимо изучение соотношения отдачи от проекта и возможных рисков. Самым лучшим способом решить данный вопрос, является создание инвестиционного проекта и его анализ квалифицированными специалистами осуществляющими юридическое сопровождение бизнеса. Помимо инвестиций, источником заемного капитала выступает кредит в банке, обязательным условием получения которого является наличие бизнес-плана.

Это дает возможность оценить уровень риска проекта и установить соответствующую процентную ставку по кредиту. Существует прямая зависимость между уровнем риска проекта и процента по кредиту — чем больший риск, тем больше процент. Поэтому при разработке бизнес-плана учитываются интересы банка и ему предоставляются гарантии, необходимые для получения кредита по низкому проценту.

Бизнес-планирование: как разработать собственный проект предприятия

Рассмотрим особенности перечисленных типов бизнес-планов и расскажем, как составить бизнес-план. В основе такого бизнес-плана лежит рыночно-ориентированный подход. С помощью маркетинговых исследований изучается структура спроса на товары или услуги, которые предполагается продавать, анализируется конкурентная ситуация и составляется график ожидаемых продаж.

Глава: Цели разработки и структура бизнес-плана предприятия. Назовите и охарактеризуйте основные разделы бизнес-плана.

В рекомендациях некоторых разработчиков бизнес-планов приводятся и другие разделы, например инвестиционный план. Бизнес-план в отличие от внутрипроизводственного планирования включает не весь комплекс общих целей предприятия или корпорации, а одну из важнейших задач, определяющих конкретное содержание планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта.

Бизнес-план ориентируется главным образом на разработку новой стратегии или тактики развития предприятия, тогда как обычное планирование может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются непосредственно под руководством и при личном участии предпринимателя — учредителя фирмы. Вопросы по теме для самопроверки В чем состоит значение планирования деятельности предприятия?

Что такое производственная программа предприятия?

Цель и задачи бизнес-плана

Он представляет собой документ, в котором подробно описан деловой проект, и содержит необходимые данные, позволяющие провести предварительную оценку рентабельности предстоящей деятельности, привлечь необходимые инвестиции, а также определить их размер, выявить примерные сроки окупаемости. Его составление позволит улучшить позиции бизнеса, найти возможные ошибки и способы их решения, источники новых инвестиций, а также увеличить прибыль в результате действий, способствующих развитию.

Наличие правильно составленного документа позволит определить уровень жизнеспособности будущего проекта, оценить возможные риски и эффективно их избежать. Затем следует процедура согласования важных моментов с последующим оформлением договора. На этом этапе определяются сроки выполнения работ и их условия, порядок оплаты и варианты представления отчета.

од какие цели составления бизнес-планов ведут разработку компании помогает предпринимателю оценивать прогресс своего дела на основе.

Для успешной реализации проекта и получения денежных средств необходима информационная база, которой, по сути, и является бизнес-план. В процессе сбора исходной информации и подготовки бизнес-плана специалисты нашей компании ориентируются на решение конкретных задач, которые для большинства проектов заключаются в следующем: Нередко встречаются проекты, в которых ещё на этапе финансовых расчётов становятся видны наиболее проблемные участки бизнеса.

Тогда специалисты нашей компании готовы разработать ряд рекомендаций по оптимизации и совместно с Инициатором проекта выработать стратегию по реализации проекта. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

Заказать бизнес-план можно по.

Бизнес-план и его виды