Михаил Рыбаков — Как навести порядок в своём бизнесе

Сергей Багузин, операционный директор крупной ИТ-компании: Так, например, у нас были проблемы со скоростью обслуживания клиентов на складе. Для начала мы стали измерять время от появления клиента до его отъезда. Разложили всю работу на этапы: Ввели ключевой показатель эффективности для всего процесса или, если хотите, два: Сотрудники проявили недюжинную смекалку.

Новая книга Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум»

От Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Как навести порядок в своем бизнесе. К сожалению, приходится признать, что и академическая переводная литература по экономике, и многочисленные бестселлеры западных гуру бизнес-консалтинга безнадежно буксуют на непролазных российских дорогах.

Книга, которую вы сейчас держите в руках, во многом уникальна. Более того, автор дает не просто ориентиры, он разворачивает перед читателем карту с кратчайшим маршрутом этого непростого пути построения собственного успешного бизнеса.

2 дн. назад Рыбаков Михаил - Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить Баранова И. В., Баранов Д. М. - Русский язык. Периодическая.

Создавая бизнес, о них следует задуматься в первую очередь. А вопрос эффективности протекания процессов в компании решается при помощи оргструктуры. Организационная структура показывает, какие в ней есть подразделения и должности, кто кому подчиняется. Оргструктура также является источником ресурсов для бизнес-процессов и проектов. В своей книге Михаил Рыбаков рассматривает, какие документы следует составить компании для описания оргструктуры, а также приводит примеры таких документов: Автор подчеркивает важность того, чтобы эти документы реально работали.

Все перечисленные документы похожи и содержат следующие элементы: Изложение материала доступно и просто, следует лишь руководствоваться советами автора по работе с книгой.

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях.

Как навести порядок в своем бизнесе На вопрос «почему это происходит» отвечает Михаил Рыбаков. .. со списком крупных/великих К* (указанных в анонсе), которые имели честь быть клиентами М.Р. .

Михаил Рыбаков - владелец сайта консалтинговой команды"Михаил Рыбаков и Партнеры" В консалтинге и тренингах Михаил Рыбаков с года, и за это время работал с самыми разными компаниями: Гармонизировать человеческое общество и Природу. Мы помогаем владельцам средних и малых компаний навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию.

Мы помогаем бизнесменам освободиться от текучки, заняться стратегией, развитием, новыми бизнесами. При этом сохранить контроль над бизнесом нынешним. Начать действительно жить, вернуть себе счастье и свободу. Больше бывать со своей семьей, путешествовать и т. Основные клиенты - владельцы бизнеса со стажем лет. Хотя в последние годы все чаще обращаются собственники молодых компаний - хотят сразу выстроить все по уму.

Работаем со всей управленческой командой компании в режиме рабочих стратегических сессий, вовлекаем людей в преобразования. Сопровождаем компанию до реальных результатов. Работаем честно, не обещаем чудес.

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Русский Описание Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" издается с г. Конкретные техники и рекомендации: Книга - для собственников и топ-менеджеров:

Книги-практикума «Как навести порядок в своем бизнесе» но еще и суммы его жизненного опыта, широты взглядов (М. Рыбаков).

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния точка А в желаемое точка Б на основании: Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.

Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях:

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов

Практикум Вот книги по стратегическому управлению и смежным темам, от изучения которых вам может быть польза. При этом помните, что чтение не заменит вам живой командной работы над своим бизнесом: Вдумчиво выбирайте авторов и книги для чтения, чтобы в голове не образовалась каша из разных подходов. Я выбираю деловую литературу по практичности, качеству изложения четко, ясно, системно , а также жизненным ценностям автора.

Товары и книги издательства Михаил Рыбаков можно купить в интернет- магазине Республика по низким ценам Как навести порядок в своем бизнесе.

Это совершенно необходимая процедура, если хотите быть хозяином своего бизнеса, а не наоборот. Многие компании держатся на энтузиазме руководителей, таким образом бизнес полностью зависит от одного человека и держит его"железной хваткой", не оставляя времени на личную жизнь. Михаил Рыбаков хорошо показал пути развития бизнеса, позволяющие собственникам бизнес под контролем, но не"сгорать".

Книга позволила сэкономить море времени, рекомендую! Одна беда — чаще ЭТО делается бессистемно и интуитивно. Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям. Так вот в книге есть руководство по обхождению типичных граблей. Никакой воды, все четко и по делу. Пошаговое практическое руководство по наведению порядка.

Михаил Рыбаков

Как навести порядок в своем бизнесе. А знаний на миллион, пишите! Сборник из 30 книг Роберта Кийосаки и Дональда Трампа в формате 2, , . Можно читать с компьютера, планшета и электронной книги.

Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" (издается с г.) - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес .

Описание Транслит Английский Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" издается с г. Конкретные техники и рекомендации: Книга - для собственников и топ-менеджеров: С года она стала настольной во многих организациях. Михайлов Михаил ВикторовичПрактикующие бизнесмены и менеджеры знают и применяют многие из приемов, описанных в данной книге. Одна беда — чаще это делается бессистемно и интуитивно.

Наиважнейшим достоинством книги является, то, что здесь все сведено воедино в систему! Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям. Можно читать, начиная с любого раздела, но лучше всё по порядку. НовосибирскМихаил Рыбаков как всегда на высоте. Ключевое слово — практикум. Никакой воды, все четко и по делу.

Анонсы - 2020

Как навести порядок в своем бизнесе Опубликовано: Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Конкретные техники и рекомендации: С года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум. 9-е изд., испр. Рыбаков М.Ю.

Показать еще Скрыть Дизайн Инстаграм Елена Коломоец Все спринты Настя Плиско Март Анастасия Пушкарь Вязаные шарфы и палантины. Пошаговые мастер-классы для начинающих Светлана Слижен Мужской шугаринг Яна Осадчая Самые красивые шали и палантины для вязания крючком Светлана Слижен Пакет из 9 мастер - классов по горничным Светлана Рукосуева Мастеринг цвета в : Сказкотерапия для взрослых Искусство быть счастливым Мини-курс для новичков в садовом дизайне.

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе»

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные.

М. Рыбаков среди объявлений по всей Украине. Удобный сервис поиска поиск книг и журналов по запросу"Как навести порядок в своем бизнесе.

В консалтинге с года. Чего вы, как владелец бизнеса и руководитель, хотите от него? Как минимум, чтобы он: Приносил стабильно достаточно вам денег и прибыль росла. Съедал минимум вашего времени и нервов. Ну и желательно, чтобы бизнес приносил вам удовольствие и давал повод гордиться. Всегда ли у вас это получается? Увы, как показывает практика, далеко нет.

О построении оргструктуры из книги М. Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе»

Наведение порядка в своем бизнесе Как написано в замечательной статье М. Если же Ваш бизнес вызывает у Вас ощущение быстрого спуска по склону в внутри снежного кома, да еще и с малоутешительной перспективой скорой встречи с препятствиями, возможно, что у Вас остался последний шанс вернуть управление в свои руки. Причем в данном случае сопутствующие достоинства и недостатки обоих путей приблизительно равнозначны.

Вы полностью сохраняете в секрете все процессы Вашего бизнеса от консультантов, разумеется, поскольку Ваши сотрудники все равно их знают. Вы экономите свои деньги, не оплачивая дорогостоящее время консультантов Вы вольны очень гибко перекраивать график Вашего проекта, позволяя себе многократно изменять его приоритеты и сроки каждого этапа Недостатки:

Читать книгу Как навести порядок в своём бизнесе онлайн - автор Рыбаков М .- Для кого эта книга И для «зубров», и для новичков. Изучив ее.

В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Такие люди, как Михаил, вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же. Она вобрала в себя самые передовые технологии, и при этом автору удалось сохранить простоту и понятность изложения, опустить излишнюю терминологию и сложные словесные обороты, сделать прочтение книги легким.

В то же время в книге есть упражнения, которые тут же помогают конвертировать прочтенное в полезное. Я безгранично благодарна тебе за обмен опытом, идеями, информацией и профессиональные советы! Менеджеры и собственники в поисках решения своих проблем обращаются к литературе.

Илья Балахнин -"Управление бизнес-процессами"