Разделы бизнес-плана

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный. Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер.

2.8.Раздел"правовое обеспечение деятельности фирмы"

Правовое обеспечение деятельности фирмы. Он особенно важен для тех фирм, которым необходимо определить форму ведения своего будущего дела. Практически речь идет о форме собственности и правовом статусе организации: Конкретное наполнение этого раздела зависит от выбранной формы организации. Одно дело, если у предпринимателя государственное предприятие и необходимо разъяснить систему подчиненности и границы вмешательства регулирующих органов в хозяйственную деятельность, а другое — акционерное общество и необходимо установить будущее распределение акционерного капитала.

Но главное необходимо обосновать причины выбора той или иной формы собственности, наметить возможные перспективы изменения этих форм и объяснить, почему данная стратегия является наилучшей.

Планирование деятельности организации с помощью бизнес – плана заставляет Основные разделы бизнес – плана следующие: персонал, кадровая политика, правовое обеспечение деятельности предприятия.

Обобщающим показателем оценки эффективности оргструктуры является интегрированный показатель эффективности оргструктуры Кэ. В малом бизнесе организационную структуру рекомендуется формировать под определенную команду. Управленческий персонал является существенным фактором при продвижении и реализации бизнес-плана. Потенциальные инвесторы и партнеры придают огромное значение управленческой команде. В бизнес-плане должны быть четко отражены сильные и слабые стороны управленческого персонала.

При характеристике главных менеджеров и основного персонала, отвечающих за реализацию бизнес-плана, следует указать возраст, образование, срок работы в данной фирме, предыдущие должности и места работы, функциональные обязанности, опыт работы. В бизнес-плане отмечается размер заработной платы и дополнительных вознаграждений ключевого управленческого персонала.

Для руководителя предприятия указывается его доля в уставном капитале. В этом подразделе может быть приведена информация о соотношении между числом административно-управленческого персонала и рабочих фирмы.

Организационный план Из книги Бизнес-планирование: Организационный план Данный раздел бизнес-плана посвящается системе управления фирмой и ее кадровой политике. Структура раздела может иметь следующий вид:

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес- плана приводятся и другие разделы, в частности правовое обеспечение.

Главная Начало бизнеса Разработка бизнес-плана Разработка бизнес-плана Бизнес-план — это официальный документ. Чтобы его составить, нужно собрать информацию по широкому кругу вопросов, таких, как повседневные операции, конкуренты, состояние вашей отрасли экономики, новая география рынка и стоимость новых активов. Ваш бизнес-план является кратким изложением на бумаге прошлого, настоящего и будущего Вашего бизнеса.

При составлении дорожной карты своего дела важно тщательное планирование бизнеса, его финансовое и организационное обеспечение. Бизнес-план определяет цели, направления и основные этапы Вашей деятельности. Типичный бизнес-план начинается с резюме. Оно освещает основные моменты бизнес-плана. Сведения о компании являются следующим разделом, который раскрывает содержание бизнеса и направления работы.

Далее содержится раздел, определяющий рынок сбыта, который Вы собираетесь обеспечить товаром. В этом разделе определяются объем рынка и та его часть, которую Вы предполагаете захватить. План по маркетингу и продажам показывает планируемые объемы продаж и то, как это будет достигнуто. Здесь описывается, как Вы собираетесь рассказывать своим потенциальным клиентам о своих услугах и товарах, как будете доставлять их и чем вы лучше своих конкурентов.

Следующий раздел — оперативный план.

Составление бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Критерии оценки эффективности бизнес-плана Тема Критерии коммерческой и бюджетной эффективности проекта Тема Методы анализа и оценки рисков инвестиционных проектов Тема 13 Суть бизнес-планирования Цель составления бизнес-плана и сферы его применения

Бизнес-план физкультурно-спортивной организации неоднократную проработку отдельных разделов бизнес-плана с учетом различных обстоятельств; Правовое обеспечение деятельности организации. 9.

Принципиальные требования к изходным данным, к задаваемым и контрольным показателям планов 2. Управленческий подход к вопросу Если пока вынести за скобки вопрос о кадровом составе коллектива предприятия, который будет разсмотрен далее особо, то управление предприятием на основе внутрифирменного планирования, так или иначе, приводит к необходимости с целью текущей выработки и принятия управленческих решений получать ответы на вопросы: Шпаргалка Автор неизвестен 3. Шпаргалка Автор неизвестен Выделяют три основных вида стратегии финансирования: Сбор и анализ предварительной информации.

Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана. Информационное обеспечение КИМВИ Элементами информационного обеспечения любого криминалистического исследования и в том числе исследования веществ, материалов и изделий обычно выступают: Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей Хилл Брайан Глава Какова степень доверия бизнес-ангелов к бизнес-планам Глава Какова степень доверия бизнес-ангелов к бизнес-планам Мы получили электронное письмо следующего содержания:

Проект тату салона"Графика тела"

Правовой статус менеджера Правовой статус менеджера. Основные понятия Бизнес-план - самостоятельно разрабатываемый и утверждаемый на предприятии предпринимателем документ, определяющий основные организационные, правовые, экономические, финансовые, трудовые и иные аналитические показатели параметры , характеризующие условия будущего производства и сбыта продукции, определяющие стратегию и тактику деятельности предприятия в условиях рынка , прогнозирующие возникающие при этом проблемы и предусматривающие направления, способы и методы их решения.

Менеджер - руководитель управляющий , занимающий в организации постоянную должность, в подчинении которого находятся люди. Менеджмент - 1 буквально -"руководство людьми"; 2 процесс руководства управления отдельным работником, рабочей группой, рабочими коллективами ; 3 умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей; 4 управление - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

Правовое обеспечение менеджмента - совокупность нормативных правовых актов и их практическая реализация, направленная на осуществление менеджмента. Социальная ответственность менеджмента - 1 готовность откликнуться на нужды общества , при этом жертвуя подчас краткосрочной прибылью ; 2 конструктивная социальная политика фирм и корпораций.

Полный бизнес-план содержит реферат и разделы.

К сожалению, здесь отсутствует указание на правовой аспект менеджмента, на роль права в менеджменте как науке и практике управления бизнесом, обеспечивающего его устойчивость и высокую эффективность. Хотя, надо отдать должное, в названной работе Э. И это уже отрадно. Ибо до последнего времени не многие экономисты и управленцы надлежащим образом оценивали роль права в регулировании экономических, в том числе организационно-управленческих отношений, а между тем, как показывает в том числе и опыт стран с развитой рыночной экономикой, роль права в этих сферах весьма значительна и ее трудно переоценить.

Поэтому представляется актуальной постановка и разработка проблемы правового обеспечения менеджмента. Юридический аспект менеджмента заключается здесь в закреплении организационно-управленческой структуры предприятия, фирмы локальными нормативными актами.

Правовое обеспечение деятельности фирмы

Подобным образом происходит и в области предпринимательства. Получить желаемый результат с минимальными рисками потери вложенных средств поможет тщательно проработанный документ — бизнес-план. Бизнес-план — это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей. Под бизнес-планом понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта.

Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия:

самостоятельной работы по дисциплине «Правовое обеспечение ветеринарной .. разделы и подразделы бизнес-плана, а так же и его приложения с.

Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган. Представлены планы по изготовлению и сбыту товара или услуги, указываются географические пределы формирования бизнеса, данные о том, на какой стадии развития находится предприятие, имеется ли разработанный ассортимент продукции и т.

Указываются кроме того данные о том, какой стадии формирования достигла организация. В данном разделе необходимо: Так же в данном пункте указываются данные о ключевых соучастниках проекта: Дается представление физических данных продукта, направлений ее вероятного использования и привлекательности для потребителя ее свойств. Это дает возможность выделить уникальность продукта или услуги, отметить его из числа похожего ассортимента конкурентов. Анализ положения дел в отрасли.

Как разработать бизнес-план самостоятельно?

Финансовая динамика бизнеса и оценка эффективности проекта. Нельзя сказать, что организационный план главный. Главное, все же, финансы. Вместе с тем, уровень организации определяет большой блок финансового успеха замысла проекта.

организационный план, в том числе правовое обеспечение;; персонал и Она составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как.

Комиссия также рассматривает и решает проблемные вопросы, связанные с разработкой, экспертизой и реализацией бизнес-планов финансового оздоровления коммерческих организаций. Основными задачами Комиссии являются: Комиссия в соответствии с возложенными на нее задачами: Председателем комиссии и его заместителем являются заместители Министра торговли. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости и считаются правомочными при наличии на них не менее двух третей состава Комиссии. Подготовку материалов к заседаниям Комиссии осуществляет секретарь.

Комиссия рассматривает прогнозы развития и бизнес-планы и другие, внесенные на ее рассмотрение материалы, в течение не более 10 дней со дня их поступления и готовит по ним необходимые заключения.

БИЗНЕС-ПЛАН КАК МОДЕЛЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Все страницы ВВЕДЕНИЕ При плановой экономике каждое предприятие на основе контрольных цифр, которые доводились ему вышестоящей организацией, по строго определенной методике разрабатывало техпромфинплан, который состоял из тринадцати разделов. С переходом на рыночные отношения предприятиям уже никто не устанавливает контрольные цифры и не требует представить к определенному сроку план экономического и социального развития.

Почувствовав свободу и бесконтрольность, некоторые предприятия стали меньше внимания уделять прогнозированию и планированию своей деятельности, и это была одна из первых и существенных их ошибок.

Этот раздел является сжатым бизнес-планом, в нем раскрывается Информация об организационно-правовой форме (ОПФ) фирмы.

В современных условиях одним из важнейших аспектов разработки бизнес-плана является подготовка юридических заключений по правовым вопросам. Правовая экспертиза бизнес-проекта1 или видов деятельности компаний ставит своей целью достоверно определить истинный объем прав на реализуемый проект или вид деятельности. Кроме того, такой экспертизой определяется правомерность использования привлечения связан-ных с этим проектом таких факторов, как: В этом смысле важно определить не только правовой режим самого бизнес-проекта, но и правовое положение всех его участников, элементов и составляющих.

Представляется целесообразным проследить всю цепочку взаимоотношений объекта бизнес-плана с субъектами, формирующими его и ожидающими реализации не только общих, но и собственных интересов. Процесс разработки бизнес-плана является одной из составляющих зггого процесса и его задача - обеспечить расчетными данными обоснование всех возникающих вариантов реализации бизнес-проекта. Безусловно, в рамках подготовки бизнес-плана не представляется возможным полностью преодолеть вышеназванные проблемы, однако акцентировать внимание на некоторых из них, найти обходные пути - одна из задач всего процесса его разработки.

Здесь помогают законы о статусе предпринимателей разных видов деятельности - производственных предприятий, банков, товарных бирж и др. Реализации этого принципа соответствуют полномочия собственника в части владения, пользования и распоряжения имуществом, денежными средствами, акциями и нематериальными активами, землей, условиями получения и возврата кредитов и т.

Пример бизнес-плана с расчетами