Справочник экономиста

В настоящее издание включены дополнения, внесенные постановлениями Минтруда России от 24 декабря года 52 , от 22 февраля года 3 , от 21 января года 7 , от 4 августа года 57 , 20 апреля года 35 , от 31 мая года и от 20 июня года Сравочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров. Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничений функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях. Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений. Все ранее действовавшие квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные изменения в связи с осуществляемыми в стране преобразованиями и с учетом практики применения характеристик. В квалификационных характеристиках проведена унификация нормативов регламентации труда работников для обеспечения единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдения единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. В квалификационных характеристиках учтены новейшие законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации. Нормативные материалы приведены по состоянию на 10 октября года. Введение Глубокие социально-экономические преобразования российского общества в условиях перехода к рыночной экономике требуют коренных изменений в регулировании трудовых отношений, организации труда и регламентации трудовой деятельности работников. Программой социальных реформ в Российской Федерации предусматривается в сфере труда и трудовых отношений в качестве главных задач создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда, трудовой активности, развития предприимчивости и деловой инициативы, а также внедрение надежных механизмов соблюдения предприятиями, учреждениями и организациями всех форм собственности правовых гарантий, предоставляемых работникам наемного труда.

Экономист бизнес планы

Оценка стоимости предприятия с целью приобретения Покупая бизнес, очень важно правильно определить стоимость компании, которая планируется к приобретению. В западных странах с развитым фондовым рынком оценка проводится обычно на основании биржевой стоимости акций. Однако в условиях украинских реалий такое очень трудно сделать. Но это не значит, что не могут применяться традиционные методы.

Купить книгу Справочник экономиста аграрника по выгодным ценам оптом и в налогообложению, бизнес-планированию, экономическому анализу.

Список литературы по бизнес-планированию Библиографический список по оценке бизнеса 1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от Федеральных законов от Гражданский кодекс Российской Федерации часть вторая от Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от Постановление правительства Российской Федерации от 5. Федеральный закон от финансы и статистика, Методика разработки плана маркетинга.

Рекомендуемые издания Финансовый директор Профессиональное издание, специализирующееся на методических публикациях, подготовленных практиками. В основном существует в виде платных электронных ресурсов, но сохраняет и выпуск бумажного журнала. Корпоративные финансы Электронный журнал. Цель журнала — создание информационного ресурса, необходимого для развития корпоративных финансов как современной области исследований и преподавания, направленных на разработку и применение принципов финансовой теории для анализа и моделирования комплекса финансовых решений фирмы.

Стратегические решения и риск-менеджмент Долгое время журнал назывался"Эффективное антикризисное управления", а в году немного расширил тему в своем названии. Специализируется на научных статьях, особое внимание уделяя теории принятия решений и риск-менеджменту.

Описание специальности «Бизнес-администрирование» Рекламодателям. та г. Абитуриенту Справочник специальностей Учебный план имеет ярко выраженную практическую направленность. Сфера профессиональной деятельности менеджера–экономиста.

Должностные обязанности экономиста по планированию Экономист по планированию выполняет следующие должностные обязанности: Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия.

Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия. Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения.

Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве.

Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы услуги с учетом конъюнктуры рынка. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополнительного выпуска и сбыта продукции, повышению темпов роста производительности труда.

Контролирует правильность расчетов экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, осуществляемых в подразделениях.

Голосование:

Бизнес-планирование как инструмент совершенствования деятельности транспортно-логистического предприятия Бизнес-планирование как инструмент совершенствования деятельности транспортно-логистического предприятия 14 Июня В статье изучен процесс бизнес-планирования, основная цель которого помочь любому субъекту предпринимательской эффективно функционировать на рынке и добиваться стабильного успеха в бизнесе.

Основой бизнес-планирования является бизнес-план, позволяющий спланировать будущую потребность в трудовых, материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсах, а также дающий возможность рассчитывать эффективность их использования в деятельности предприятия и определить такую стратегию ведения бизнеса, с помощью которой оно было бы конкурентоспособно и получило бы максимальную прибыль.

На практике встречаются различные виды бизнес-планов: Бизнес-план разрабатывается на год или более длительный период исходя из масштаба планируемого проекта. Каждый бизнес-проект уникален, так как отражает индивидуальные особенности исследуемого предприятия В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг.

В первую очередь такую задачу необходимо реализовать через механизм разработки и реализации плана бизнес-проекта.

4, Алиев, В. С. оглы Бизнес-планирование с использованием программы Project проектов различных типов и видов // СПРАВОЧНИК ЭКОНОМИСТА.

Как вовремя и правильно отреагировать бизнесу? Процесс очищения банковской системы больно ударил по многим предприятиям. Блокировка средств на текущих и депозитных счетах парализовала не только их повседневную работу, но и выполнение обязательств перед бюджетом и контрагентами. Законодательство гарантирует возврат части средств из проблемных банков только физическим лицам, но игнорирует бизнес. Как предприятия могут защититься в этой ситуации и вернуть свои средства законным способом?

Внедрение позаказного метода на производстве Как эффективно вести управленческий учет, с чего начать и как организовать документооборот при поэтапном внедрении позаказного метода мы рассмотрим на примере небольшого предприятия, которое занимается производством мебели. Практические рекомендации по проведению ревизий О ревизии сказано уже много. На чем акцентировать внимание? Как выявить нарушения и принять меры по их предупреждению в будущем? Достаточно распространена ситуация, когда компания уже испытывает финансовые трудности, а ее структурные подразделения отделы сбыта, материально-технического снабжения, маркетинга и др.

Бизнес-планирование

Статьи по контроллингу, управленческому учету, налоговому планированию Таргетирование затрат на практике. Как сделать"дешево и сердито". Некоторые особенности ценообразования в директ-костинге.

Актуальность темы «Организация финансового планирования на предприятии» журналы «Экономический анализ»; «Справочник экономиста».

Шалимов Орел ГИЭТ Орел, Россия Бизнес-планирование как основа формирования системы финансирования инвестиционной деятельности предприятия Если рассмотреть объем инвестиций в российскую экономику в период с июня по август года, то здесь ситуация не однозначна. Летом инвестиции в основной капитал возросли вместе с оборотами розничной и внешней торговли, но быстрее всего росла инфляция[1]. Так, например, в августе инвестиции в основной капитал России составили ,2 млрд руб.

Причем вероятнее всего рост связан с сезонностью. Как положительное, следует отметить увеличение внешнего торгового оборота, но это напрямую связано с ценой на нефть. К концу августа она составила 73 доллар за баррель. В данных условиях инвесторы ожидают подъема как отечественной, так и мировой экономики. Но прогнозы экспертов не утешительны — стагнация экономики продолжиться еще как минимум год. Поэтому, в сложившихся условиях, первоочередное значение приобретает привлечение инвестиционных ресурсов в нуждающиеся в средствах отрасли, особенно это касается промышленного производства.

Таким образом, в условиях рыночной экономики, инвестиционная деятельность невозможна без составления бизнес-плана. Корректный, правильно составленный и оформленный бизнес-план дает огромное преимущество при привлечении финансовых ресурсов как для совершенно нового производства, так и для расширения уже имеющегося.

С помощью института бизнес-планирования потенциальный инвестор может выявить наиболее привлекательный инвестиционный проект для вложения имеющихся у него финансовых средств, при определенной эффективности проекта и при допустимом уровне риска для инвестора.

Экономист по планированию

Многие предприниматели игнорируют их опыт, а ведь это единственный и самый лучший источник информации, который вы можете использовать, планируя деятельность своего предприятия. Всегда обращайте внимание на наличие у вас клиентов, имеющих длительные отсрочки по платежам. Это может привести к остановке предприятия, если вы будете к этому событию не готовы. Очень осторожно проводите политику кредитных ресурсов и отсрочку платежа своим покупателям продукции.

В этом подразделе следует отчетливо и вкратце разъяснить, на чем будет базироваться успешная деятельность предприятия. Приложение 3 Образец подразделов 1.

Справочник экономиста предприятия. Справочник. В подарок начисляется бонусных руб. за шт.. Бонусными рублями можно расплатиться при.

Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия.

Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов.

Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы услуги с учетом конъюнктуры рынка. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополнительного выпуска и сбыта продукции, повышению темпов роста производительности труда.

#Содержание

Юридический риск Средне Все перечисленные группы рисков могут привести к отсутствию необходимых доходов, достаточных для погашения кредитов, невозможности оказания услуг в нужном стоимостном выражении. Все участники проекта заинтересованы в том, чтобы исключить возможность полного провала проекта или хотя бы избежать убытка для себя. В условиях нестабильной, быстро изменяющейся ситуации, участники вынуждены учитывать все возможные последствия от действий своих конкурентов, а также изменение рыночной ситуации.

Корректный, правильно составленный и оформленный бизнес-план дает . и бюджет предприятия в бизнес-планировании // Справочник экономиста.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Санкт-Петербург, октябрь г. Если соблюдены два этих требования, то эффективность бизнеса на предприятии будет расти, а вместе с тем, система управления предприятия будет улучшаться, что весьма важно для благополучного функционирования. Внутренняя среда фирмы является весомой составляющей в системе бюджетирования. На систему бюджетирования также влияет, то состояние внешней среды, в которой фирма находится.

Таким образом, внедрение и совершенствование системы бюджетирования стимулируется рынком. Термин , в западной литературе, трактуется как обобщающее понятие, но обычно относится к долгосрочным прогнозам [2]. Бизнес-планирование распространенное понятие, чаще относится к разработке новых проектов. Неотъемлемой частью краткосрочного и долгосрочного планирования является термин бюджетирование . Бюджетом называется количественное выражение планов, которые составлены после проведения стратегического анализа [6].

В итоге, бюджетирование является более подробным уровнем планирования, а бюджет выступает его инструментом. Ковалев говорит, что между планирование и бюджетированием отсутствует строгое разграничение. Он определяет, что бюджет, это смета, в которой определяются предстоящие расходы и доходы, а бюджетирование как процедуру составления бюджетов [4].

Деловая Литература: Экономика Предприятия

Разработка маркетинговой и товарной стратегии. Подготовка нового производства и бизнесплан предприятия. Разработка экономической стратегии организации Миссия — предназначение, смысл, главная содержательная цель деятельности организации Цели Производственные или материальные Программа продуктов и услуг со специфическими целями качества Стоимостные и финансовоэкономические Стремление к прибыли Специфическое распределение прибыли Обеспечение ликвидности Социальные Ориентация на: План маркетинга должен учитывать следующие ключевые позиции цели и стратегии маркетинга ценообразование методы стимулирования продаж организация послепродажного обслуживания клиентов схема распространения товаров формирование общественного мнения о фирме и товарах реклама Стратегии маркетинговой деятельности Основные элементы маркетинга 1.

Бизнес-планирование (business planning) распространенное . коммерческого бюджетирования//Справочник экономиста, , № 1.

Представлены формы и методы финансирования инвестиций на автомобильном транспорте, в том числе лизинг. Дана характеристика инвестициям в финансовые активы, описаны методы снижения рисков инвестирования, в том числе в ценные бумаги. Рассмотрены вопросы управления инвестиционными проектами, оценки их экономической эффективности и риска, методики бизнес-планирования как метода обоснования инвестиций на автомобильном транспорте.

Предназначено для студентов и специалистов в области управления автомобильным транспортом. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Экономический анализ реальных инвестиций: Федеральный закон от 25 февраля г.

Федеральный закон от 9 июля г. О финансовой аренде лизинге: Закон РФ от 29 окт. Письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Мин- Джон фина РФ от 15 февраля г.

Как составить профессиональный бизнес-план